agathesantelli.lab

​

​

​

​

​

coaching

le coaching est une approche orientée
ressources/solutions basée sur l'axe présent futur qui révèle
et développe les potentiels tout en favorisant l'autonomie
 

opportunités
> renforcement des capacités managériales
dans des situations à fort enjeu

> franchir les étapes nécessaires liées aux changements organisationnels
> efficacités opérationnelles :
gestion des priorités, communication, impact, délégation, entretien

 

parcours managérial I formation

 la formation a pour objectif de transformer
une appétence et/ou un savoir faire
en compétences opérationnelles

 

légitimité managériale

> pilotage : singularité et objectifs
> posture : écoute active et communication adaptée
> management : entretiens, réunions

codéveloppement

en codéveloppement, le client arrive avec

un problème, une problématique, un blocage sur une situation ;
il repart avec une vision, un éclairage, des outils à mettre en place.
la méthode contribue à développer l'entraide entre pairs,
en privilégiant la prise de hauteur

6 étapes viennent structurer la parole et la réflexion

 

1. exposer de la situation
2 clarifier la problématique
3. poser le contrat
4. réaliser la consultation
5. déterminer le plan d'action
6. évaluer ses apprentissages

​

​

le groupe est composé d'un.e client.e et de consultant.e.s

le.la client.e reste expert.e de la situation
l'intervention des consultant.es permettra au client.e d'éclairer
la situation sous d'autres angles
les consultant.es seront également enrichis par les interactions

​

 

 

​

​

​